作為一名優秀的獵頭顧問•╃☁▩₪，我們需要多方面拓展人才渠道•╃☁▩₪，其中做好轉推薦人脈是作為一名資深顧問的必備技能▩✘╃₪│。

1•☁₪₪、不錯過每個人才▩✘╃₪│。不論對方是否考慮都要引導對方推薦朋友給自己•╃☁▩₪，對方是一個圈子•╃☁▩₪，圈子的人都合適•╃☁▩₪，如有推薦成功極高▩✘╃₪│。利用好每個電話•☁₪₪、郵件•☁₪₪、QQ•☁₪₪、微信▩✘╃₪│。電話裡講清楚職位後•╃☁▩₪，加微信把需求發給對方•╃☁▩₪，並再次拜託•☁₪₪、請求對方幫忙▩✘╃₪│。

2•☁₪₪、拉長通話時間▩✘╃₪│。通話至少5分鐘以上▩✘╃₪│。拉長通話時間•╃☁▩₪，儘快和對方混熟•╃☁▩₪，才能獲取對方推薦▩✘╃₪│。感受對方語氣•☁₪₪、語態•╃☁▩₪，如遇對方要掛電話•╃☁▩₪，立即提高音量•╃☁▩₪，插入新的話題•╃☁▩₪，輸入刺激對方興趣•╃☁▩₪，防止結束通話▩✘╃₪│。

3•☁₪₪、約定的個時間▩✘╃₪│。對方答應推薦後•╃☁▩₪，要約定個1-2天時間•╃☁▩₪，到時給對方去電話•╃☁▩₪，追要推薦人選•╃☁▩₪，如果對方忘了或沒有鼓勵他繼續幫忙•╃☁▩₪，並約定下次時間▩✘╃₪│。長期堅持下去他就會推薦▩✘╃₪│。微信和電話交叉聯絡•╃☁▩₪，1天一次•╃☁▩₪，促進推薦•╃☁▩₪，直到專案結束•╃☁▩₪，否則不停的要▩✘╃₪│。

4•☁₪₪、推薦反饋▩✘╃₪│。對方推薦的人才是否合適•╃☁▩₪，客戶的進展都要彙報給推薦人•╃☁▩₪，讓他參與到專案裡•╃☁▩₪，成為專案組成員•╃☁▩₪，激發他的樂趣和好奇•╃☁▩₪，並促使他不停的推薦多個人選•╃☁▩₪，每個均反饋▩✘╃₪│。不斷持續拜託•☁₪₪、不斷感謝對方每一次溝通和幫助▩✘╃₪│。

5•☁₪₪、推薦出來的人才▩✘╃₪│。被別人推薦出來的人才也要一樣珍惜•╃☁▩₪，同樣引導他也做推薦▩✘╃₪│。迴圈往復•╃☁▩₪，建一棵人脈大樹▩✘╃₪│。

6•☁₪₪、給予感謝激勵▩✘╃₪│。按照公司的費用標準告訴人才可以提供介紹感謝費•╃☁▩₪，要真誠•╃☁▩₪，懇切▩✘╃₪│。

7•☁₪₪、強力控制過程▩✘╃₪│。要有足夠的控制能力•╃☁▩₪，始終控制轉推薦過程•╃☁▩₪，讓對方按照自己的計劃開展工作▩✘╃₪│。

8•☁₪₪、儘量約見▩✘╃₪│。條件允許的情況下•╃☁▩₪，要多做人間約見•╃☁▩₪，可以邀請來公司或約個地點▩✘╃₪│。

本文為獵頭公司高邦獵頭原創•╃☁▩₪，未經授權禁止轉載▩✘╃₪│。